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榆林合力公司:奋进实干向未来

作者: 高艳东 李万智 李雅妮     时间: 2022-04-26     点击: 查询中    分享到:

一年春作首,万事竞争先。榆林合力公司项目现场厂房林立,机器轰鸣;工人们穿梭其中,忙碌不停……一个个产品不断创新,一场场攻坚动人心弦,一份份担当掷地有声,一个个目标如期实现,一幅欣欣向荣的奋进画卷正朝着美好未来徐徐铺展。


实干为基 咬定目标不放松

发展产业不仅是农民增收、实现脱贫的现实基础,而且是巩固拓展脱贫攻坚成果、实现稳定脱贫和持续增收的长效措施。

目前,榆林合力公司整体布局初步形成,项目建设基本完工,市场营销也初具规模,如何做大做强产业,实现持续盈利、长久发展,在乡村振兴中持续发挥作用?

立足榆林地区优势资源,通过发展二产三产,利用工业化、深加工提高农副产品附加值,培育产业自身盈利能力和可持续发展能力,实现二产三产带动一产升级,只有合力公司能存活、能壮大、能发展,才能切实带动农民朋友致富,引领乡村振兴,彰显我们陕煤人的政治担当和为民情怀。榆林合力公司党委书记、执行董事郭佐宁为企业实现高质量发展指明方向,激起千层浪。

北国枣业公司把红枣产业做精做优,运用ERP信息化管理系统,对整个供应链实行有效管理;在生产主要环节,着力提升单位小时生产效能,有效降低产品成本,大力拓展营销市场,力争实现产能最大化,助推企业高质量发展。天芪生物公司坚持以子洲黄芪特色产业为引领,精心配伍原材、市场、植体三大板块多元化业务协同发展,全面掀开高质量发展前行新篇章。

此外,生物科技公司奋力赶超甜叶菊种植提取项目建设进度,生态治理公司积极拓展煤矿地质环境治理恢复与土地复垦项目,干部教育公司立足集团公司内部业务,积极拓展省内其它业务,品源文化公司将产品营销重点在内部消费扶贫的增量上下足功夫,在谋划外部市场增收创效下功夫,加强风险研判,降低试错成本……一系列含金量十足的举措乘风起势,咬定目标不放松的榆林合力公司奋进实干正当时。


敢字当头 深化改革开新局

为持续推进公司改革发展走深走实,提升改革综合效能,榆林合力公司吹响深化改革三年行动暨三项制度改革号角。

近年来,榆林合力公司围绕10个方面25项改革任务,细化分解任务清单、压紧压实各层级责任,实施组织机构改革,加快完善各项企业制度,优化管理模式,构建高质量发展新格局。榆林合力公司党委委员、副总经理李兵介绍说。

制定修订双管齐下完善各项企业制度。一方面,榆林合力公司党委落实党的领导融入公司治理规定,制订了三重一大事项决策制度实施办法,修订了党委会议事规则,细化了党委研究决定、前置研究讨论和不需要前置研究讨论事项清单4大类72项。另一方面,该公司进一步修订公司章程,制定《完善所属企业法人治理结构实施意见》,完成董事会应建尽建工作,实现外部董事占多数改革工作目标;推行经理层任期制和契约化管理,各治理主体的权责界限进一步明确,为健全各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的法人治理结构提供了重要支撑,完善现代企业制度、激发发展内生动力、助推企业高质量发展。

人才改革做支撑。2022年,最直观的体现就是榆林合力公司要求呈现出真正解决干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样问题的新特点。从1月份起,榆林合力公司充分发挥工资分配激励杠杆作用,在公司机关部门推行共性+个性考核模式,考核结果与月度绩效工资挂钩;所属单位实行月度+季度考核模式,月度考核结果与工资结算挂钩,季度考核结果与所属企业班子成员绩效年薪挂钩,让全体干部职工既能意识到责任和压力,又能感受到激励的魅力。

坚持党建领航。榆林合力公司紧紧围绕企业中心工作,采用“1246”模式,开展党建+安全生产”“党建+科技研发”“党建+市场营销等系列活动,坚持党建与生产经营同心同力,在党建引领下助力乡村振兴,实现产业带动。


奋勇争先 乘而上春潮涌

高山起于垒土,江河源于溪流。从红枣收购到红枣干制产品生产线、红枣发酵饮料生产线、红枣口服液生产线等多条生产线的投入;从0N,相继推出干制大枣系列、发酵果汁系列、馈赠礼盒系列等50多款红枣产品和30余款黄芪产品……榆林合力公司高点定位,以产品品质为核心,不断精心开发打磨更多消费者信赖和喜欢的农产品,用科技和创新让美味健康融入生活。

如今,如何把握住春耕大好时节,让产品的知名度和销售量起来?榆林合力公司通过多渠道联动、高端推广、搭建多媒体网络等方式,在产品力及品牌营销的道路上阔步前行。

在市场调研上,锁定端午、中秋等节庆节点,在华润万家超市、小寨地铁口、钟楼开元广场等人流聚集地,针对自产产品开展涵盖品类、包装、价格等多个类目现场调研。在渠道建设上,根据产品属性特性,以中高端餐饮、商超渠道为主线,分门别类打通商超、代理商、酒店、OTC等销售渠道。在媒介营销方面,充分利用网红带货、私域流量分发等模式对自产的各类产品进行推介。

一季度以来,在销售团队的深耕细作下,榆林合力公司主打产品枣悦果汁成功打通西安品牌火锅凹串串、成都屋头串串、小郡肝串串等百余家品牌餐饮门店渠道,成功进驻盒马鲜生全西安市15家门店;各类产品陆续在合力品源、陕旅集团嗨购平台、广电丝路好物集等小程序链接上线,并在西安地铁五号线车厢、抖音平台直播间等以多种形式强势推荐,达成了提升销量及产品影响力的良好效果。

同时,为进一步巩固现有销售链条,搭建稳定的战略合作平台,4月份以来,榆林合力公司党委副书记、总经理刘文带领各所属单位负责人前往陕钢集团、蒲白矿业、陕煤建设等10余家陕煤集团内部单位进行合作洽谈。此外,积极与中联西北院、生态产业公司等单位签订战略协议,力争实现互利共赢发展。刘文说:在经济融合发展的大趋势下,要把寻求战略合作放在高质量发展的长远规划布局中,着重在消费帮扶、生态治理、干部培训等领域开展全方位合作,为建设振兴利益共同体,探索协同发展的新思路、新路子。(高艳东 李万智 李雅妮)

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