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神南产业发展公司奋力实现首季“开门红”

作者: 李瑞 刘健马 张伟     时间: 2022-04-28     点击: 查询中    分享到:

入选国家级绿色工厂,上榜陕西省首批供应链平台推广目录,荣获12项国家版权计算机软件著作权,收到4封客户感谢信,摘标23项核心技术攻关项目……一季度,神南产业发展公司生产经营稳中有进,各项成绩捷报频传,顺利赢得首季开门红


担当:服务保障再升级

走进神南产业发展公司,繁忙的生产场景无处不在。生产车间机声隆隆,工人正各司其职,抓紧时间赶进度。

春节没有停产,你看我们主任边晓军,一直坚守在岗位上。搬家中心郭倩说。

一季度,各矿井将煤炭保供作为首要任务,神南产业发展公司搬家中心、机电设备维修中心积极对接各矿业公司,合理制定生产接续计划,最大限度为矿井做好服务。

无论有多少业务、多少工程,边晓军带领团队始终标准不降、质量不减。”312日,在同行同未来机电物资交流座谈会上,红柳林矿业公司的夸赞令边晓军欣喜不已。

边晓军是红柳林项目部的负责人,他以工前定任务,过程严管理,完工细总结,改进再提升的闭环管理方式,完成了一个个精品工程,赢得矿方点赞。

我们要秉守用工匠精神和服务品质打造更多精优产品、精品工程。神南产业发展公司党委书记、董事长乔少波提出明确要求。

面对艰巨的生产任务,神南产业发展公司每月调研各矿井生产接续和设备维修计划,科学组织、合理安排,有序有力保障了矿井生产接续。一季度,完成搬家倒面983支护,设备检修40/套,远远超过计划指标。


奋进:发展后劲再提速

身处煤炭行业大环境,神南产业发展公司无煤炭资源、利润率较低,在煤炭产业链的底部徘徊。

倒扣的一只碗,这是拿其与大型矿井相比较的形象描述。从利润产值看,神南产业发展公司就居于碗底

为了拒绝当发展碗底,如何奋起?神南产业发展公司亮出特有的胆识:只有管理破冰,才能打破固有思维。

2022年,神南产业发展公司聚焦大产业建设,围绕产业链部署创新链,围绕创新链布局产业链,强力推动西北电缆厂、再制造公司、煤亮子公司的良性运转。

一季度,陕西神南天翊设备制造有限公司、鄂尔多斯市北创制造有限公司、陕西煤亮子网络科技有限公司相继注册成功。作为破题者,神南产业发展公司抢占了涉煤产业发展制高点。

在企业经营管理方面,四个双一流建设”“一张图”“管理地图等,成为神南产业发展公司今年各大会议的关键词、高频词。

面对新形势、新挑战,神南产业发展公司围绕三提一降两保、数字化转型、企业高质量发展三方面,推进四个双一流工作建设。各支部、科室、区队、班组,依托一张图,精耕细作创新创效、队伍素质提升、规范高效系统建设,全面促进管理能力提升。

目前,神南产业发展公司55个班组已初步形成特色班组建设。


蓄势:内生动力活起来

以前在岗位上,没有经过这样培训,干工作比较被动。机电设备管理中心任胜利说,这次培训真的激发了我进一步学习工作的热情和信心。

近日,神南产业发展公司举办操作岗位班组长资格培训班,采取课堂式培训和现场实操相结合,开展4天全脱产集中培训。

据人力资源部袁丽霞介绍,2022年将计划开展8期操作岗位班组长资格培训班,623名操作岗位职工参加培训,课程内容涉及公司发展战略、文化解读、煤矿安全规程、成本分析与管控、班组长的角色认知和责任使命、班组长团队建设与沟通协调等6大类。截至一季度末,已完成110人培训。

在座谈会现场,机电设备管理中心任胜利分享着学习心得,不仅技术水平得到了锻炼和提高,而且归纳总结出了班组管理中出现的疑难杂症。

还有许多像任胜利一样的基层骨干职工,同样参与此次的操作岗位班组长资格培训,他们每个人都抱有着共同的初衷:运用所学,在岗位上实现自身的价值。

今年,神南产业发展公司为了满足不同技术水平、不同知识水平、不同操作工种的专业化培训需求,聚焦双平台+235素质提升工程的升级,围绕知识、管理、技能的再提升,开展四个双一流训练营。基层一线、管理人员、技术人员纷纷动起来,更新知识、拓宽视野,在人才赛道上形成了追赶超的浓厚氛围。

多年来,神南产业发展公司按照分层分类、整体提升、重点突破的培养主线,搭建成长的平台,铺就成才的星光大道。截至目前,拥有煤炭行业技能大师7人,全国技术能手4人,陕西省技术能手3人,陕煤工匠2人,集团技能大师3人;煤炭行业技能大师工作室3个,省级技能大师工作室2个,为公司高质量添能蓄势。(李瑞 刘健马 张伟)

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